Содержание статьи:
- Нормативы
- Издержки проектных работ
- Отчет о движении средств
- Составление баланса на весь планируемый период
- Анализ финансовых показателей проекта
- Способы финансирования проекта
Разделы финансового плана предприятия отражают в стоимостном выражении все части общего бизнес плана. Бизнес-план предприятия разрабатывается на определенный срок, за который планируется внедрить что-то новое, новую разработку, новый товар, или расширение производственных мощностей.
А финансовый раздел бизнес плана предприятия является прогнозом того, каких финансовых результатов вследствие внедрения новых разработок следует ожидать в ближайшие три-пять лет. Финансовый раздел бизнес-плана включает в себя несколько обязательных пунктов, рассмотрим каждый пункт подробнее.
Зачем вообще нужен бизнес план? | Раздел №5: Организационный план; |
Какие части должны быть в бизнес плане? | Раздел №6: Анализ рисков; |
Раздел №1: Составление резюме для плана; | Раздел №7: Способы снижения рисков; |
Раздел №2: Описание компании и услуг; | Составление финансового раздела бизнес плана; |
Раздел №3: Составление маркетингового плана; | Дополнения и приложения к плану; |
Раздел №4: Производственный план компании; | Определение эффективности бизнес плана. |
Нормативы
Определяются нормативы, с помощью которых будут производиться экономические расчеты и финансовые показатели.
- Определяются ценовые показатели для расчетов. Отталкиваясь от текущих цен на товары и услуги фирмы, делается прогноз на будущее, в зависимости от возможной инфляции. Определяются цены, которые возможно будут постоянными на протяжении всего срока проекта, или сопоставимыми, по отношению к определенным факторам. Цены рассматриваются как с учетом НДС так и без учета.
- Определяются размеры, виды и сроки оплаты налогов, которое предприятие уже платит и будет платить.
- Определяются сроки, на которые производится прогноз, обычно срок определяют в три года. Финансовые расчеты первого года – ежемесячные, а последующих двух лет квартальные.
- Рассчитывают уровни инфляции, текущие и планируемые. Рассматривают уровни инфляции за прошедший период, обычно берут три года и формируют планируемый уровень инфляции, и это прогноз применяют к возможному росту цен на товары, производимые фирмой и сырье, потребляемые ресурсы и материалы.
Издержки проектных работ
Переменные расходы рассчитывают отдельно для каждого производимого предприятием наименования товара или услуги. Затраты зависят от изменений объемов производства.
Финансовый План Как Раздел Бизнес-плана
Постоянные расходы – это производственные траты, которые фирма делает ежемесячно или ежеквартально вне зависимости от объемов производства. Это расходы на рекламу, содержание оборудование и производственных помещений, и расходы на содержание аппарат управления. Фонд оплаты труда рассчитывают в зависимости от производственных планов и объемов выпускаемой продукции
Разработка финансового раздела бизнес плана включает в себя общую смету проектных расходов и калькуляцию себестоимости продукции.
В смету затрат на проект включают сумму инвестиций. Анализ сметы дает возможность определить коэффициент экономической эффективности вложений.
Расходы на производство на весь период внедрения проекта рассчитываются, исходя и планируемых объемов, и также являются инвестиционными вложениями. Инвестиционные вложения складываются из кредитов, взятых предприятием для реализации проекта и вложений инвесторов, заинтересованных в успехе предприятия.
В смету постоянно вносят изменения по ходу реализации проекта.
В себестоимость продукции включаются все прямые издержки производства. Это и расходы на оплату труда и накладные расходы, амортизация и прямые материальные издержки.
Расчет себестоимости производят, основываясь на планируемых объемах производства за время действия проекта.
Отчет о движении средств
В состав финансового раздела бизнес плана обязательно включается отчет о движении финансовых потоков предприятия. В таблице отчета отражаются все сведения о денежных средствах предприятия и их движении.
Отчет помогает оценить достаточность финансирования проекта.
Содержание финансового раздела бизнес плана нельзя себе представить без отчета о прибылях и убытках. Он представлен в виде бухгалтерской формы № 2, которая обычно прилагается к балансу предприятия.
В отчете оценивается финансовая деятельность фирмы, показываются величины расходов и доходов, и публикуется результат деятельности в стоимостном выражении – это либо прибыль, либо убыток.
Составление баланса на весь планируемый период
Финансовый раздел бизнес плана включает прогнозный баланс, который обобщает все данные о проекте. Он разрабатывается на основе всех документов и отчетов проекта.
Баланс проекта составляется на первый год с разбивкой по месяцам, на последующие два года разбивка осуществляется поквартально. Оценку финансового состояний проекта делают на основе прогнозного баланса.
Анализ финансовых показателей проекта
В состав финансового раздела бизнес-плана входит и анализ финансовых показателей проекта. Делается он после составления прогнозного баланса. Анализируется весь планируемый период. Кроме баланса анализ учитывает отчет о прибылях и убытках.
В результате проведенного исследования делают выводы о таких показателях фирмы как финансовая устойчивость, платежеспособность и кредитоспособность.
Способы финансирования проекта
Последний этап разработки финансовой части бизнес плана проекта предприятия – это поиск способов финансирования проекта. Учитывая финансовые показатели проекта и прогнозы возможной его доходности, выбираются наиболее выгодные способы инвестирования в проект.
Это может быть государственное финансирование, выпуск размещение акций предприятия, привлечение кредитных средств, лизинг. Возможен поиск инвесторов, заинтересовавшихся проектом и желающих вложить в него свои средства.
Составляется отчет о кредитных и заемных средствах предприятия, все источники, графики платежей и суммы ежемесячных взносов.
Составление финансового раздела бизнес-плана проекта фирмы сложная задача, без базы экономических знаний и опыта самостоятельно составить такой документ сложно. Если проект для малого бизнеса, то справиться своими силами вполне возможно.
Но лучше доверить составление финансового плана профессионалу.