Финансовые решения в бизнесе

«Финансовые решения в бизнесе». Валерий Вяткин, Владимир Гамза, Джон Хэмптон, издательство «Экономика».

Мог ли предположить большевик Скворцов-Степанов, что когда-нибудь в типографии, названной его именем, будет напечатана книга под названием «Финансовые решения в бизнесе»? В его время, скорее всего, и слова «бизнес» не знали, а если и употребляли, то, скорее, как ругательное, из жизни заокеанских толстосумов.

Но, как писал поэт, «не спешите удивляться, жизнь полна импровизаций»: мало кому известный сейчас Скворцов-Степанов был первым наркомом финансов Советской республики и в 1920 году перевел на русский язык «Капитал» Маркса. Так что, он бы, наверное, не возражал против этого издания.

А кстати, всем известно, что «финансы – это специализированная функция административного управления, состоящая в управлении денежными потоками организации, будь то завод, госпиталь, банк, школа или другая самостоятельная организация. Ее следует отличать от эккаутинга (счетоводства) и экономики»?

Каюсь, узнала об этом лишь из этой полезной книги, рассчитанной на нефинансистов, которые по своей должности или по обстоятельствам вынуждены принимать важные финансовые решения. А это, между прочим, руководители фирм практически любого профиля.

Не стоит сбрасывать со счетов и руководителей любых подразделений фирм, также участвующих в принятии финансовых решений. Да и кто поручится, что какой-нибудь их подчиненный, рядовой служащий со скромной зарплатой не захочет вдруг податься в бизнес, открыть свое дело?

А без финансовой подготовки – умения составить бизнес-план, рассчитать необходимые капиталовложения, спланировать прибыль, разобраться, что выгоднее, лизинг оборудования или покупка – бизнесмену не обойтись. Вдруг вы, например, захотите стать книгоиздателем?

Наталья Матусевич. Финансовый консалтинг. Бизнес решения.


Не знаете как – спросите Валерия Вяткина, Владимира Гамзу и Джона Хэмптона – финансового эксперта, банкира и специалиста по управлению рисками. Их совместный труд выдержал уже два издания, суммарный тираж составил 15 тыс. экземпляров, да и третье издание вскоре наверняка станет редкостью на книжных прилавках.

А всего они написали и издали уже около 50 книг, разумеется, порознь. У каждого из авторов накоплен солидный опыт преподавания наук о финансах.

В один прекрасный день, пять лет назад, они встретились и решили создать новейший учебник по предпринимательству, своеобразный теоретический минимум, который обязательно нужно пройти и сдать, прежде чем начать набивать себе бизнес-шишки и бизнес-синяки. Ведь только дураки учатся на своих ошибках, а умные, как известно, на чужих.

Благодаря соавторству американского специалиста по риск-менеджменту, профессора Джона Хэмптона, теоретический материал приобрел ярко выраженный международный уклон, но задачи, помещенные в конце каждой главы, обязательно построены на российских реалиях. И дело вовсе не в пресловутом национальном менталитете, да и разного рода мошенничества и неплатежи – не сугубо российская проблема, а общемировая.

Просто налоги, процентные ставки по кредитам и компьютерные программы для учета финансов у нас свои, специфические. К тому же законы и разные прочие обстоятельства, сказывающиеся на условиях ведения бизнеса, в России непредсказуемы.

Ни в одном учебнике по экономике или программе «1С» невозможно заложить гримасы истории или выверты нашей власти. Приведу забавный пример из книги: в 1951 году всем рабочим одного завода было предложено получить часть зарплаты и всю годовую премию облигациями Государственного займа развития народного хозяйства.

Проще говоря, одолжить государству денег на неотложные нужды на 20 лет. Проценты, правда, никто выплачивать не обещал, зато был шанс поучаствовать в розыгрыше призов по номерам облигаций.

Дед одного из подневольных кредиторов – бухгалтер со стажем и, до кучи, бывший член Госдумы созыва 1913 года, ознакомившись с условиями займа, прокомментировал ситуацию так: «Внучек, большевики – это надолго, но не навсегда». Что ж, способность оценить реальную рискованность предлагаемой инвестиции – это важнейший навык финансового менеджера. Неизвестно, правда, как дедуля смог предугадать денежную реформу 1961 года, и то, что сроки погашения облигаций госзаймов были в итоге перенесены на начало 80-х…

КУПИТЬ ЭТУ КНИГУ

Наиболее подходящая Вам статья…

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: