Михаил Белов Вице-президент, зам. гендиректора, Москва Как измерить успешность компании? Какие показатели надо улучшить,
Корпоративная практика
Переживете ли вы кризис? Зависит от того, насколько вы владеете информацией о реальном положении
В лесной дали… то есть, в подмосковных «Лесных далях» в очередной раз прошло самое
Виктор Ярославцев Управляющий директор, Казахстан Многие руководители пытаются приспособить к своей системе руководства еще
Павел Расходов Редактор, Москва Нурия Фатыхова Журналист, Москва Рано или поздно новые технологии меняют
Алексей Целых Менеджер, Москва Не на всех предприятиях существует система стратегического управления, а сбалансированная
Анатолий Савин Руководитель проекта, Украина Западная методология управления проектами успела обрасти всевозможными слухами, баснями,
Олег Кулагин Руководитель проекта, Санкт-Петербург Несомненно, любого наемного сотрудника интересует – по каким критериям
Как обеспечить развитие компании? Для движения вперед нужно повысить эффективность управления бизнес-процессами. О том,
Сергей Кручинецкий Консультант, Санкт-Петербург Предположим, руководитель компании предпринял все усилия для сохранения доходной части
Идеально, если в команде только один лидер. На практике их бывает больше, и что
На основе личного опыта автор – в прошлом руководитель проектов и IT-подразделений крупных российских