К нам едет ревизор

Проверяющие бывают разные. И к каждому нужен индивидуальный подход.

Истребуемые документы представляются в виде заверенных проверяемым лицом копий. Копии документов организации заверяются подписью ее руководителя (заместителя руководителя) и (или) иного должностного лица и печатью организации…

  Статья 93 Налогового кодекса РФ

Раньше я думала, что все это сказки.

Про налоговых инспекторов, которые приходят на выездную проверку в составе одного человека, и просят представить им заверенные копии всех документов банка за последние два года. Ну не может такого быть.

Так вот, я ошибалась. Это таки бывает на самом деле!

Дама была бальзаковского возраста, деловита и очень, очень горда собой и своей миссией. Список запрашиваемых документов состоял из нескольких десятков пунктов со сроком предоставления 10 дней.

Кроме уже упомянутых всех документов, он включал Главную книгу, аналитическую форму 102, а также все действующие на момент проверки и закрытые договоры.

Зато компьютер ей не понадобился. И не потому, что она пришла со своим.

Просто проверку она намеревалась провести путем визуального изучения документов на бумажных носителях.

Пока девушки из внутреннего контроля развлекали незваную гостью чаем, бутербродами, конфетами и разговорами о погоде, главбух собрала срочное совещание на предмет удовлетворения потребностей указанной госслужащей в документах. Было совершенно понятно, что выполнить требования невозможно, да и незачем – вряд ли несколько грузовиков заверенных копий обрадовали бы проверяющую.

Но вот как ей объяснить, что документы одного дня нашего более чем среднего банка (пусть даже только его центрального офиса) займут всю свободную поверхность ее стола и еще часть прилегающего пространства? Что в банке нет Главной книги, что ОПУ не бывает аналитическим или синтетическим — он только один, и что действующих договоров, если считать зарплатные проекты, десятки тысяч, и большинство из них стандартные?

К нам едет американский ревизор


И чтобы при этом она не обиделась?..

В общем, я почти не удивилась, когда на передовую отправили меня. Даже предприняла робкую попытку объяснить, что мое амплуа – не разговорный жанр, а эпистолярный.

Не помогло. Но время на подготовку к переговорам дали. До обеда.

За эти два часа, пока гостья развлекалась чтением Учетной политики для целей налогообложения, я проделала кучу работы. Сделала выписки из Закона о бухгалтерском учете, Положения № 302-П и Налогового кодекса.

Собрала статистику по количеству и видам документов, обращающихся в банке. Сформулировала встречные предложения по представляемым документам и учетным регистрам. Даже набросала анкету на предмет ненавязчивого уточнения отдельных направлений и аспектов выездной проверки…

На обед мы поехали втроем. Она, я и Дима, начальник отдела… неважно, какого отдела. По работе с клиентами, в общем. Дима сегодня был чудо как хорош: открывал даме двери автомобиля, подавал ей руку, принимал пальто в раздевалке и засыпал комплиментами.

И при этом, надо отдать ему должное, не переигрывал. Вот что значит – опыт работы с клиентами.

Дама сияла и рассказывала о своих феерических достижениях на ниве проведения налоговых проверок и раскрытия хитроумных махинаций налогоплательщиков. Я же мрачно тащилась за ними, мысленно репетируя предстоящий разговор о заверенных копиях всех документов.

… Зря, в общем, репетировала. Разговор не состоялся.

После обеда Дима собственноручно принес проверяющей две толстые папки АУР (административно-управленческие расходы, если кто не знает), которые она и листала самозабвенно всю неделю, отведенную для проверки. В акте фигурировали в основном представительские и командировочные расходы, а сумма доначисленного налога вместе со штрафом составила 1 800 рублей.

Обе стороны – и проверяющая, и проверяемая – остались чрезвычайно довольны друг другом.

Какая же мудрая женщина – наш главбух, решила я. Подстраховала меня Димой. Или его – мной?

И наверняка в запасе был еще кто-нибудь… со своими методами налаживания коммуникаций.

Потому что проверяющие бывают разные. И к каждому нужен индивидуальный подход.

Наиболее подходящая Вам статья…

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: