Сергей Еремеев Менеджер, Нижний Новгород Памятка из восьми пунктов для начинающего проектного менеджера. Простые
Корпоративная практика
Олег Кулагин Руководитель проекта, Санкт-Петербург На большинстве предприятий от людей требуют гораздо больше, чем
Жанна Курманалинова Аналитик, Алматы Насколько точно и быстро выполняют ваши сотрудники поручения руководства? Определить
Инна Андреенкова Менеджер, Самара Почему топ-менеджеры крупных российских компаний до сих пор принимают решения
Дмитрий Моторин Независимый директор, Москва Кризисы и быстрые технологические перемены заставляют корректировать стратегию постоянно.
Артем Токаревских Генеральный директор, Москва Стратегические дорожные карты – незаменимые инструменты бизнес-планирования. Четыре этапа
Дмитрий Толоконников Аналитик, Москва Как на самом деле должны выглядеть документы, представляющие деятельность компании,
Корпоративная бюрократия инертна. Она медленно думает. Свита тормозит инновационного лидера. Система стремится сохранить status
Марат Бисенгалиев Нач. отдела, зам. руководителя, Москва Предоставить товарный кредит – получить проблемы с
Мобильные приложения обходятся дорого и часто оказываются бесполезными для бизнеса. Какое приложение подходит под
Борис Тунников Управляющий директор, Москва Методы Agile выходят за пределы управления IT-проектами. Борис Тунников
Екатерина Закомурная Руководитель проекта, Москва Каждый руководитель мечтает об инновационном хите не хуже iPod.