Владимир Стус Аналитик, Украина Генеральные директора – это плохие стратеги, руководители отдела продаж тоже
Корпоративная практика
Авторы статьи, основанной на исследовании 1691 малого предприятия в Ирландии, рассматривают проблему бизнес-образования владельцев и менеджеров.
Павел Житнюк Руководитель проекта, Санкт-Петербург Как перестать пользоваться услугами агентов-посредников при заказе билетов и
Нурия Фатыхова Журналист, Москва Кто виноват, если топ-менеджер и владелец не понимают друг друга?
Антон Харитонов Нач. отдела, зам. руководителя, Москва Любые бизнес-задачи, исполнение которых занимает несколько месяцев
Большинство совещаний напоминают бардак. Как сделать собрания эффективнее? Об этом в «Дискуссионном клубе» рассказала
Владислав Подопригора Генеральный директор, Украина В сервисных компаниях всегда найдется «бутылочное горлышко» – ограничение,
Кирилл Зубарев Менеджер, Москва Рассмотрим ma-сделки с точки зрения технических, организационных, культурных и политических
Айрат Ихсанов Генеральный директор, Москва Определить важнейшие бизнес-процессы, влияющие на удовлетворение потребностей клиентов, непросто.
Мыслите масштабно и следуйте этим советам, чтобы получить по максимуму от мероприятия по мозговой
Владимир Смирнов Руководитель проекта, Санкт-Петербург Говорят, что традиционный менеджмент отжил свое. Точнее – преобразовался.
Мария Пикалова Редактор, Москва Рано или поздно интернет должен был убить телевидение в том