Михаил Лозовский Главный редактор, Москва Что делать, если действия ИТ-отдела приводят к искажению финансовой отчетности? Можно ли контролировать такие риски?
Выступление на эту тему директора по аудиту компании «Эльдорадо» Анны Андреевой стало хитом конференции «Весенняя школа риск-менеджера». Отчет о конференции и видеоролик с выступлением Анны Андреевой – в материале E-xecutive.
В России рисков больше, чем в других странах: в отличие от США или Гонконга, Россия пока не лидирует в списке стран, наиболее привлекательных для ведения бизнеса. Административное давление на бизнес, коррупция — повседневная реальность российской бизнес-среды.
Для риск-менеджеров это убедительные доказательства актуальности их профессии.
Риск-менеджмент в мире разделился на два направления: управление рисками в финансах и в реальном секторе экономики. Финансовое направление риск-менеджмента в России развито на порядок сильнее «реального».
Это связано с активностью финансовых регуляторов, в первую очередь, Центрального банка РФ, который создал систему нормативных актов по управлению рисками и внутреннему контролю. Кроме того, вузы России выпускают специалистов в области финансов, обеспечивая банки кадрами, в том числе и в области управления рисками.
Реальный сектор страдает от отсутствия образовательной базы – комплексному управлению рисками на производственном предприятии не учат ни в одном вузе. При этом научная и методическая база управления рисками в реальном секторе есть – в нее, в частности, входят отраслевые ГОСТы по промышленной безопасности, другие индустриальные стандарты.
Многие риск-менеджеры пришли в профессию из других видов деятельности – из аудита, финансов, промышленности. Часто риск-менеджеры переходят из финансового сектора в реальный – им нужен кросс-индустриальный опыт, который в учебном заведении получить невозможно.
Риск-менеджер анализирует не только внешние риски, но и внутреннюю среду компании. Риск присущ любой деятельности, каждому бизнес-процессу предприятия.
How To Play Classic Risk Board Game
Вопрос состоит в том, каким образом им управлять – предусмотреть контроль, передать риск третьему лицу, например, на страхование, оставить на собственном удержании или вообще отказаться от бизнес-процесса. Задача риск-менеджера – убедить сотрудников компании в том, что они должны управлять рисками бизнес-процессов.
В этом смысле риск-менеджмент – это даже не столько новая профессия, сколько новая философия управления компанией.
Приверженцев этой философии объединяют общие профессиональные интересы, которым служит специальный журнал «Риск-менеджмент». Проблемы, приоритетные для читателей этого издания – экспертов управления рисками, – стали основными темами дискуссии на конференции «Весенняя школа риск-менеджера», которая состоялась 28 марта 2008 года в Москве.
На мероприятии, в частности, обсуждались процессы урегулирования убытков по страхованию перерыва в производстве, роль страхового брокера как организатора взаимодействия сторон при наступлении страхового случая, методика расчета убытка, отчетность по рискам для инвесторов, сертификация системы внутреннего контроля на соответствие закону Сарбейнса-Оксли, а также ИТ-риски, их контроль и влияние на достоверность финансовой отчетности. По последней теме доклад сделала директор по аудиту компании «Эльдорадо» Анна Андреева, и он вызвал наиболее оживленную дискуссию, поскольку проблема обеспечения качества финансовой отчетности волнует абсолютно все компании, и в большинстве случаев внедрение системы внутреннего контроля начинаю именно с нее.
Смотрите на E-xecutive видеоролик с фрагментом выступления Анны Андреевой.
Участники конференции «Весенняя школа риск-менеджера»:
Максим Сапожников, главный специалист департамента имущественных рисков «Марш-страховые брокеры»;
Андрей Богачев, «Канингэм Линдсэй Раша»;
Валерий Князев, директор по странам СНГ RGL Forensic Accountants;
Андрей Акулич, старший аналитик по страхованию и управлению рисками отдела внутреннего контроля и управления рисками «Метинвест холдинг»;
Алексей Ожиганов, начальник отдела управления рисками департамента казначейства «СИБУР»;
Олег Мележников, руководитель службы управления рисками «Вымпелком»;
Анна Андреева, директор по аудиту «Эльдорадо»;
Эрика Колчина, руководитель департамента внутреннего аудита «М.Видео»;
Ольга Афанасьева, начальник отдела клиентского андеррайтинга центра комплексного страхования финансовых рисков «РОСНО»;
Алексей Дорожкин, ведущий экономист отдела управления рисками ММК;
Валентин Никонов, начальник отдела риск-менеджмента «Банк24.ру»
Следующая конференция по риску, посвященная практике управления рыночными рисками в российских компаниях, состоится в конце июня 2008 года.
Михаил Лозовский, главный редактор журнала «Риск-менеджмент», специально для E-xecutive
