Банки начинают все чаще корректировать стратегии развития из-за непростой экономической ситуации и падения курса рубля. Одни сокращают присутствие в массовом сегменте и развивают ипотечное кредитование, другие усиливают работу с иностранной валютой.
Портал Банки.ру выяснял, как влияет кризис на поведение кредитных организаций.
«Помогите, пожалуйста, изменить» О том, что банки стали чаще корректировать свои стратегии развития, Банки.ру рассказал партнер компании «Делойт» в СНГ, руководитель практики по оказанию услуг финансовым институтам в СНГ Сергей Неклюдов. «Банки обращаются к нам с вопросом: «Уважаемый «Делойт», помогите, пожалуйста, изменить нашу стратегию», – говорит Сергей Неклюдов.
По его словам, при корректировке стратегий банки в настоящее время в первую очередь пересматривают и заново оценивают прогнозируемый поток доходов для каждого стратегического направления бизнеса – как правило, в сторону уменьшения. «Соответственно, идет переоценка и анализ возможностей снижения ожидаемых затрат и издержек», – говорит партнер компании «Делойт» в СНГ. Эксперт отмечает, что сегодня повышение операционной эффективности бизнеса является обязательной составляющей корректировки стратегий в большинстве банков. «Если нет возможности сбалансировать пересмотренную доходную и затратную часть каждого стратегического направления бизнеса, например корпоративный сегмент, малый и средний бизнес, ретейл, то рассматривается целесообразность отказа от дальнейшего развития того или иного стратегического направления, а также меняются приоритеты фокуса на различные сегменты рынка», – рассказывает Неклюдов.
По его словам, трендом является снижение интереса ряда банков к массовому сегменту. «Многие банки, преимущественно относящиеся к категории средних и мелких, которые ранее планировали выход на массовый рынок и инвестиции в этот сегмент, пересматривают свои планы в сторону отказа или существенного снижения вложений в развитие этого вида бизнеса», – говорит Неклюдов. Другая тенденция, по наблюдениям компании «Делойт», – уход ряда игроков от концепции монолайнера и расширение продуктовых предложений.
КИНО — Перемен! (АССА) vital video
Важный аспект пересмотра стратегии – зависимость банка от внешних источников финансирования на западных финансовых рынках, считает представитель «Делойта». В условиях сложной экономической ситуации и санкций стоимость внешнего финансирования для российских банков повысилась, а доступность существенно снизилась. «Перспективы восстановления данного источника финансирования в настоящее время спрогнозировать сложно.
Те банки, чья бизнес-модель в значительной степени зависит от данного источника заемных средств, вынуждены пересматривать свои стратегические планы и вносить необходимые коррективы», – сообщил руководитель практики по оказанию услуг финансовым институтам в СНГ компании «Делойт».
«Банк планомерно ужимался» Первые шаги по изменению стратегии развития крупнейшие банки начали предпринимать еще в 2013 году. «В 2013 году мы одними из первых на рынке отреагировали на ухудшение экономической ситуации, начали борьбу за повышение качества кредитного портфеля и общей эффективности бизнеса: ужесточили требования к заемщикам, сократили офисы, персонал», – заявил в интервью Банки.ру председатель правления Хоум Кредит Банка Иван Свитек. Подобные меры приняли также «Уралсиб», «Траст» и другие финансовые учреждения.
«В конце 2012 года банк увидел ряд очевидных тенденций, которые мотивировали нас вносить последовательные изменения в риск-политики. Бизнес настраивается таким образом, чтобы на более низких ставках иметь возможность получать целевую маржу», – поясняет заместитель председателя правления банка «Траст» Сергей Воробьев.
По его словам, банк планомерно снижал номинальные ставки по выдачам, «ужимался» в сегментах, которые раньше были высокомаржинальными, – экспресс-кредитах и POS-кредитах на покупку недорогой техники, мобильных устройств. Кроме того, банк ужесточил требования как к заемщикам с открытого рынка, так и к действующим клиентам. «Мы должны адаптироваться к меняющимся условиям, это нормально.
Когда рынок рос на 40% в год, была одна стратегия развития. Когда рынок практически не растет – другая», – пояснил логику действий банкиров Иван Свитек.
